從2018年9月20日至12月27日，歷時3個多月的全市供水系統“降漏增收、百日攻堅”行動進入收尾階段。這次專項行動總公司在提升相關區(qū)域供水能力、解決高層住戶吃水難題，以及實現節(jié)能降耗、科學管控供水成本和收益等方面，都取得了顯著效果。
在“百日攻堅”行動開展期間，領導干部帶頭，黨員和職工積極參與，針對基礎設施和管網老化問題，重點走訪普查城區(qū)用水戶超過12萬戶；查找并修復供水管網漏點593處；完成280余個二次供水加壓泵站情況的普查登記，清欠水費83.3萬元。與此同時，還在多個人口相對集中的小區(qū)開展了供水DMA四級分區(qū)計量試點，配套進行了精準的供水管網抽換改造。以住戶相對集中且相關設施比較老舊的于家小區(qū)為例，整個泵站供水樓數為75棟，用水戶為6300余戶。之前因地下供水管網老化嚴重，漏損率高且情況不明，高層用戶吃水難問題也比較多。在進行供水四級分區(qū)計量試點后，小區(qū)建立了一套相對封閉的供水計量系統，安裝了分區(qū)計量總表及遠傳設備，通過統計小區(qū)的日、月供水量、每天夜間的最小供水量、各分區(qū)的實際用水量，再配合差額計算、定向查漏等手段，基本確定了漏失點位和原因。
據統計，截至2018年12月31日，丹東城區(qū)進行供水DMA四級分區(qū)計量試點建設，進而精準完成老舊管網改造，解決了4355戶用戶的吃水難問題。
總公司開展“降漏增收、百日攻堅”行動可謂一舉三得，即惠及了市民，也節(jié)約了資源、能源，更讓企業(yè)實現了增收。接下來，總公司準備在城區(qū)選擇10個居民相對集中、供水問題比較突出的小區(qū)，陸續(xù)進行供水DMA四級分區(qū)計量和老舊漏失管網精準改造。□黨委工作部
